Wij nemen jouw zorgen weg.

Meestal is er binnen een KMO bedrijf een kader aanwezig om de dagdagelijkse operationele taken te trekken. Elk soort van bijzondere taken leidt echter tot extra inspanningen van mensen die al 100% belast zijn, en niet steeds noodzakelijk ter zake gespecialiseerd zijn. Wij denken hierbij bijvoorbeeld aan:

  • audits mbt kwaliteit, veiligheid en milieu;
  • de bouw van nieuwe installaties of grote aanpassingen aan bestaande installaties
  • het opstellen van een nieuw business en marketing plan.

Maar soms komt het zelfs voor dat de dagdagelijkse taken in het gedrang komen door een onverwachts personeelsverloop, veranderende markt of de steeds strenger wordende kwaliteits-, milieu- en veiligheidswetgeving. Als bedrijfsleider weet je of zie je dit soms te laat, of heb je net die ene cruciale nieuwsbrief gemist die jouw aandacht moest trekken naar de veranderende wetgeving of marktsituatie, met als gevolg een directe impact naar omzet en marge.

Ben je op zoek naar een oplossing om verliezen door kwaliteit (fouten of klachten), efficiëntie (storingen, ombouw, snelheid), materiaal (afval, rework) of personeel (uitstroom en ziekteverzuim) weg te werken, dan kunnen onze consultants jou zeker ondersteunen. Geen holle woorden, maar het opzetten en vertalen van uitvoerbare doelstellingen naar de werkvloer en het implementeren van concrete acties om die doelstellingen te bereiken en duurzaam te maken. Dat is onze bekommernis.

Herken je één van deze uitdagingen, aarzel dan niet ons te contacteren. Wij komen graag langs voor een vrijblijvend gesprek hoe onze consultants jou met raad en daad kunnen bijstaan.